프로젝트 기반 생산에서 수익성은 원가와 리드타임을 동시에 통제하는 데서 나옵니다. AinosERP는 다단계 및 대체 BOM, 리비전 추적, 작업장 생산능력에 최적화된 생산 계획을 결합합니다. 현장에 설치된 기계의 부품이 시리얼/배치 단위로 추적되므로 보증 및 애프터서비스가 빈틈없이 관리되며, 계획 보전으로 비계획 정지를 최소화합니다.
이 산업이 직면한 과제
이 분야에서 매일 마주하는 세 가지 핵심 과제입니다.
복잡한 BOM
다단계 및 대체 BOM과 끊임없는 설계 변경을 관리해야 합니다. 이 정도의 복잡성에서는 스프레드시트 방식이 오류를 낳습니다.
프로젝트 원가
예산과 리드타임을 함께 지키기는 어렵습니다. 원가 편차를 늦게 발견하면 이익이 줄어듭니다.
서비스 및 보증
현장 기계가 어떤 부품으로 구성되어 있는지 알아야 합니다. 추적성이 없으면 서비스가 느리고 비용이 많이 듭니다.
AinosERP
AinosERP가 이 산업에 맞는 이유
전문 용어 없이, 비즈니스에 직접 닿는 부분부터 설명합니다.
프로젝트 기반 생산
엔지니어링, 제조, 조립 단계를 하나의 프로젝트로 통합하고 예산과 시간을 함께 추적합니다.
유연한 BOM
다단계 BOM, 대체 품목, 리비전을 원가 영향과 함께 관리합니다.
계획 보전
예측 보전과 계획 보전으로 비계획 정지를 줄이고 설비 수명을 연장합니다.
생산능력 계획
작업장 생산능력에 맞춘 계획 수립. 병목을 조기에 파악하고 납기 약속을 지킵니다.
자주 묻는 질문
각 기계를 프로젝트로 관리할 수 있습니까?
예. 엔지니어링, 구매, 제조, 조립 단계를 하나의 프로젝트로 묶으며, 원가와 예산을 프로젝트별로 추적합니다.
외주 가공(위탁) 프로세스를 지원합니까?
예. 외주처로 보낸 부품, 가공된 자재의 회수, 외주 가공 원가를 처음부터 끝까지 관리합니다.
애프터서비스를 위한 추적성이 있습니까?
예. 핵심 부품은 시리얼/배치 단위로 추적되며, 보증 및 서비스 기록이 이와 연결됩니다.
비용은 통제하고 납기는 지키는 프로젝트.
